微博现场直播
何国玉女士
中国人力资源开发网董事长兼CEO
陆敏先生
平安健康保险股份有限公司董事长兼CEO
郑罗蕙芬 女士
香港中华煤气有限公司 企业HR总监
刘国庆 先生
安利(中国)培训
中心代理副院长
谭雄鹰 女士
中国电信学院VIP客户教研中心主任助理
彭志斌 先生
碧桂园集团
人力资源总监
刘大维先生
微软
领导力发展顾问
左颖伟 先生
光明乳业光明学院
副院长
姚波 先生
广汽乘用车
人力资源负责人
黄钦东先生
中人培训平台
总经理
曲庆副教授
清华经管学院
副教授
王威 博士
美国培训与发展协会国际关系部总监
Dr.Rothwell
国际顶尖
人力资源开发专家
解冻 先生
万科执行
副总裁
吴峰副教授
北京大学企业与教育研究中心主任
罗开位 先生
招商银行
招银大学总经理
何京华 先生
腾讯学院
领导力发展总监
胡晶华 女士
中兴通讯人力
资源中心总经理
饶俊 先生
合景泰富地产控股有限公司HR副总裁
乔学军博士
中人网
首席学习顾问
联合主办机构 | 联合发起机构 | 媒体支持 |
健康险独家战略合作伙伴 | ||
何国玉女士 中人网董事长兼CEO
致辞:首先我想致谢,十年了,到明年1月8号中人网注册整十年,十年的共建和分享,2002年创建,2008年发起100人,2010年3000强,2012年到90000人,2014年我们希望从现在的100多万发展到300多万。我之所以要感谢是因为太多的智慧是来自于大家的感谢,就像现在每个星期的100人手机报、3000强看点,还有网上90000个各个流程制度工具和300万的帖子文章,90%多都是来自于大家的贡献、来自于大家的上传。
陆敏先生 平安健康保险股份有限公司董事长兼CEO、平安集团执行委员会常委
致辞:我开幕词发言的题目叫“让人力资源管理成为企业发展的动力”,浅浅的谈一下经营型的人力资源管理。
我现在做平安健康险的CEO,我也经常观察HR的管理,这不是指我的HR经理,我的HR经理很优秀。做人力资源管理的人经常会遇到一些问题。
第一个遇到的问题是对直线部门的要求,做人力资源管理的经常说这个不行、那个不行,有这个规定或有哪个制度,但我们要帮助直线经理们怎么做,而不是照制度生搬硬套卡住,如果卡住下面的人会很有意见。
大家早上好!本人叫刘大维,昨天决定让我主持上午的环节。我现在在微软工作,是土生土长的北京人,欢迎大家到深圳参加这个会议,非常高兴。
现在正式欢迎大家参加第二届由中人网和美国培训发展协会主办,由平安健康保险有限公司协办的“第二届人才发展论坛”,欢迎大家的到来。谢谢大家!
郑罗蕙芬女士(Margaret Cheng)
ASTD全球最佳实践大奖获得者 香港中华煤气有限公司 企业人力资源总监
刚才陆先生说我们做人力资源的要想CEO所想,很辛苦哦。我最近看了一本书,有两句话,“如果知道怎么样做一份工作你不会失业”,现在在中国这个地方没有人会失业的,但是书上说“如果你知道为什么要做这个事情,你就是那些知道怎么做工作那些人的领导”。【更多精彩内容】
刘国庆先生(Joey Liu)
ASTD全球最佳实践大奖获得者安利(中国)培训中心代理副院长
人力资源,人力是企业最大的资源,但是很难找到像安利这么复杂的人力状况。所以我想这一次未得奖可能跟这个原因相关。刚才郑女士说“一山不容二虎”,更何况如果是百虎、千虎甚至还有狮子、犀牛等奇珍异兽的时候,复杂就复杂在这儿。
谭雄鹰女士
ASTD全球最佳实践大奖获得者中国电信学院VIP客户教研中心主任助理
我们中国电信学院有机会站在这个台上跟大家分享我们在ASTD上获奖的项目。我们获奖的题目叫“添翼振翅”。我们学院成立于2008年4月,在浦东新区,学院成立的定位是承接集团战略。 一个基地:承担领导力发展研究的培训基地。
彭志斌 先生
碧桂园集团力资源总监
首先我觉得人才发展的思考框架,这么多年一直在思考一个问题,就是成就人才、成就组织,实际上人才发展有自己的框架和逻辑的。在这种情况下,过去的几年中有一些企业做过这样的领导力模型,包括一些企业做人才发展和组织发展的项目,我们都有自己的企业战略和文化……
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各位朋友,大家下午好!国玉每次都会做首诗,所以这次我做了一幅对联,上联是“百人集粹”、下联是“千强赴会”,横批是“我是主持”,我有生杀大权的,不听主持的会让你在舞台上展现你的丰姿和卓越。
刘大维 先生
微软领导力发展顾问,“100人”第一届夏季主席
谈到领导力开发无非从选拔开始,为什么我们做领导力开发采取这样的思路。从选拔角度来讲,举一个例子,在美国选职业运动员是一个很大的事情,美国北美选冰球运动员,冰球运动员差不多打三到五年时间大部分人就打不下去了。
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左颖伟 先生
光明乳业光明学院副院长
大家好!各位都是专家,我做HR是半路出家,在座各位都在做一些规划工作,光明乳业不是做的最好的,但确实扎扎实实在做一些事情。我2005年加入光明乳业,三年前是外资背景,后来跟蒙牛结婚了,但又离婚了,这说明本土企业与外资企业之间有文化差异。当初达能在中国还是光明的渠道把它带领起来。
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姚波 先生
广汽乘用车人力资源负责人
今天跟大家做一个分享,有两点也许会给大家一点启发,第一,中国正处在快速工业化的过程,在这个过程当中汽车行业作为技术密集和劳动力密集的产业,它兼备了很多这样的特点,它遇到的问题我想很多工厂都会碰到。第二,我们目前正在努力的,我们想做的或者说正在做的就是通过努力成就组织。
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黄钦东 先生
中人培训平台总经理
第一个困难,如何挑选供应商?我们有一个问题是企业选择供应商时重点考察的六大因素,现在企业都是从哪些纬度挑选供应商呢?一是课程跟企业需求的匹配度;二是师资的力量;三是供应商是不是专注专业领域或者行业;四是成功案例,而且是跟本企业相关的成功案例;五是供应商的质量和品牌。
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大家可能奇怪我为什么用英文,我本人也不是外籍,我也不是在外企任职,我叫胡晶华,是来自一家目前的业务已经涉及到全球一百多个国家,但是是在中国,在深圳本土成长起来的企业:中兴通讯股份有限公司,我在其中任HR主任。我们今天上午的主讲嘉宾有一位是来自宾夕法尼亚州的教授,所以刚才是出自惯例和尊重。但是我们今天所谈论的话题都是基于全球化的视野。
王威 博士
美国培训与发展协会(ASTD)国际关系部总监
在ASTD所提供的众多的服务和平台当中,ASTD的研究是其中最重要的一个方面,之所以这样一个组织能够从1943年成立到目前为止成为这样一个世界当中的领先的组织,我想其中一个很重要的方面是它对行业的投入和对研究的支持。
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Dr.Rothwell
国际顶尖人力资源开发专家
我曾经写过一本书,作为CEO对于我们的培训部门到底想得到什么,其中一个主要的发现是说CEO希望我们的培训部门在培训方面有更多的战略导向。所以,在我们考虑趋势的时候需要具有足够的战略思维。刚才王威博士已经向大家解释了我们为什么要关注趋势,我想从另一个方面来阐述。
今天下午的论坛正式开始,第一位要跟大家分享的嘉宾,第一是这个企业在一个非常让人爱恨交加的行业,但是这家企业又是在这个行业领域里面做得绝对的第一,同时它不仅仅带来的是产业的结构、税收上的第一,更多的是给这个行业树立了一个榜样,是说在这么让人爱恨交加的行业里边,也有这样一个公司用阳光和纯粹的商业态度,能够打造出一个绝对的行业龙头……
解冻先生
万科执行副总裁,“100人”第一届年度主席
今天跟大家分享一下万科的人力资源管理实践。我三十多岁就开始组织整个万科的人力资源架构工作,将近二十年,万科的人力资源的传承我想一直都是在不停地传承。作为人力资源工作,尤其我本人从事人力资源工作二十多年的体会,我非常强调人力资源工作做得好,必须要符合企业的核心价值观……
吴峰 副教授
北京大学企业与教育研究中心主任
今天给大家汇报的是课题的研究,大家知道企业大学到现在为止有300多所,如果给企业大学做一个评估,当然这个想法不是来源于我们自己,也来源于一些企业大学对我们提出的需求,我们一开始做这个项目的时候也是跟一些学院进行合作,这些学院找到我们说已经有三年时间了……
罗开位 先生
招商银行招银大学总经理
我想跟大家分享三个问题,因为我们招银大学是08年建立的,我们行里面对招商银行的学习比较重视,校长是马蔚华行长,也是何总比较崇拜的男士,行长兼校长,我想当校长,马行长不让我当,说你只能当副校长,说校长他要当。所以我们行里面对学习发展一直是很重视的。既然很重视……
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何京华 先生
腾讯学院领导力发展总监
在腾讯成立之初,在08年的时候就建立了双通道职业发展体系,任何员工在公司里都可以寻找你的职业通道,在这样的体系下我们构建了整个腾讯学院的培训体系,这也是我们1.0版本的核心内容。可以简单看一下,横向来看这边谈的是课程体系的内容,这边是腾讯的经典项目……
第一、二组:共鸣深
第三组:新动力
第四组:人来峰
第五组:男人帮
第六组:七剑汇鹏城
第七组:呼拉圈
第八组:一点绿
第九组:九九归一
第十组:卓越圈
第十一组:慧仁
第十二组:六人行
第十三、十四组:圈里圈外
第十五组:七匹狼
第十六组:名品荟萃
第十七组:两袋组
第十八、十九组:中人论剑
第二十组:美人也江山
第二十一组:世纪家园
第二十二组:平分秋色
获奖小组
获奖小组
金明辉 女士 中人网媒体事业部副总经理
闭幕致辞:又到了分别的时候了,其实我唯一想说的只有感谢,首先要感谢我们的合作伙伴ASTD和平安健康保险有限公司,另外我也要感谢包括罗教授在内的论坛的演讲嘉宾,是他们的传承仁爱和传递智慧的精神,使得我们大家一起有了两天的思想盛宴。另外,也要感谢参会的大家,特别要感谢能够坚持到现在的你们。此外,也要感谢我们在幕后工作的工作人员,是他们的默默奉献和无私精神,使得我们两天的分享有了一个坚实的基础。我相信大家都是本着这种交流和分享的愿望来到这里,两天的交流和分享实在是太有限了,所以我希望大家把这种交流和分享的精神、氛围能够带到中人网上,让我们持续我们的交流和分享。虽然我们这两天的会议结束了,但是我们3000强的论坛永远都不闭幕。谢谢大家!