| 前言 |
在经济危机、环境危机、人文危机日益被认知、日益引起人们更多反思的今天，让我们聚首，从精神、智慧、方法、工具等多角度，从行业、企业、专业等多维度共同探讨和分享“后危机时期人力资源的反思和展望”，让我们携手实现更快乐的工作，更幸福的生活！
仁爱之仕，智慧同行！ |
| 主办机构 |
 |
| 年度行业独家支持机构 |
 |
|
|
|
|
嘉宾风采 |
|
|
|
美国管理学会会长 |
|
100人第一届主席 |
|
徐淑英 教授 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| “智慧同行”——后危机时期，行业热点和难点问题探讨 |
|
 |
|
主持人:卞志新先生 |
|
|
 |
|
主持人:金鉴先生 |
|
|
|
主题演讲：帅才选拔和领导力发展
演讲嘉宾：李峰先生 知名领导力教练
主题演讲：帅才选拔和领导力发展
演讲嘉宾：李非教授 广州中山大学管理学院教授
|
主题互动：领导力发展
互动嘉宾：
李非博士后 广州中山大学管理学院教授、博士生导师
李峰先生 知名领导力教练
卞志新先生 不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司HR
对外交流和综合事务总监，“100人”成员
金鉴先生 华润纺织集团有限公司 人事行政总经理
|
|
【主题演讲】 |
|
|
|
报告给大家一个盖洛普的研究发现，这是我的东家，他每一年都做随机电话访谈，他不问你在哪个公司上班，他问你是不是打工的，打了多长时间的工……
【查看全文】 |
|
|
| 【对话】 |
|
| |
|
|
|
|
 |
|
主持人:李莉女士 |
|
|
 |
|
主持人:刘焕明先生 |
|
|
|
主题演讲：研发人员的选拔、培养和管理策略
演讲嘉宾：王永丽副教授 中山大学管理学院副教授
主题互动：研发人员的选拔、培养和管理策略
互动嘉宾：
王永丽副教授 广州中山大学管理学院副教授
李莉女士 康佳集团股份有限公司人力资源中心总监
刘焕明先生 比亚迪股份有限公司人力资源部总经理 |
主题演讲：采购人才的选拔、培养和管理策略
演讲嘉宾：王晓晖副教授 中山大学岭南学院教授
主题互动：采购人才的选拔、培养和管理策略
互动嘉宾：
王晓晖副教授 中山大学岭南学院教授
李莉女士 康佳集团股份有限公司人力资源中心总监
刘焕明先生 比亚迪股份有限公司人力资源部总经理 |
|
【主题演讲】 |
|
|
|
有成功就一定有失败，所以说研发人员的坚韧性是非常重要的。有些人员遇到点困难，很难的做不出来，一段时间研究不出来，很有可能就放弃了……
【查看全文】 |
|
|
| 【对话】 |
|
| |
|
|
|
|
【主题演讲】 |
|
|
|
一般人与人之间的关系比较亲密的是夫妻关系。大家知道夫妻关系，我们中国南北朝的时候就说：齐眉举案，相敬如宾，案就是茶盘子……
【查看全文】 |
|
|
| 【对话】 |
|
| |
|
| 【现场图片】 |
|
|
|
|
【主题演讲】 |
|
|
|
我们国家随着经济的快速增长和经济规模的壮大，我们国内的采购人才的需求也越来越大，促进产品、中间产品包括最终产品，当然也要采购大量的原材料……
【查看全文】 |
|
|
| 【对话】 |
|
| |
|
| 【现场图片】 |
|
|
|
|
| “智慧同行”——后危机时期，人力资源管理实践 |
 |
|
| 【主题演讲】后危机时期，人力资源对企业价值重心的再认识 |
|
 |
| 演讲嘉宾： 吴能全教授 广州中山大学管理学院教授 中山大学企业管理研究所所长 博士生导师 |
| 人力资源经理最重大的任务就是要协助老板保护每一个人才的贡献，每一个人创造的一种新的价值的时候要宣扬他、表扬他，要向他到老板那边请功，一旦形成这种机制的时候，很多人就会持续不断的分享，否则的话就是越分享的人越是傻瓜，是不是这样？大家记住了，今天我讲话最重要的就是未来我们要干什么？知识驱动，因为你一定要把人的才能显示出来，没有思想，在企业里面进行交流，为什么不能在中大这样的组织里面做，不能在一个政府机构这样做，不能在大型的垄断的国企这样做呢…… 【查看全文】 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 【主题演讲】三斧拍案惊奇--案例分享，HR的职能进化及转变 |
|
 |
| 演讲嘉宾：刘焕明先生 比亚迪股份有限公司人力资源部总经理、“100人”第二届春季主席 |
| 我们在成立事业部的时候，作为人事这方面来讲，以前小的时候是公司的人力资源部，开始的时候事业部没有人事人员，这样在事业部就成立了一些人事科和人力资源部。人力资源专业的角色定位，那是根据在不同的阶段，人力资源有很多不同的专业人员，一个是行政管理专家，更多的是这些参谋、行政人员，再一个战略的实施者，还有一个价格观的架构者，这三个角色最原则的就是要客户导向，在企业内部其实很难实行客户导向…… 【查看全文】 |
|
|
|
|
| 【对话】后危机时代，人力资源对企业价值重心的再认识和人力资源技术体系的核心重点 |
|
对话主持人:
王文丽副教授 广州中山大学管理学院副教授，工商管理系副主任
对话嘉宾:
吴能全教授 中山大学管理学院教授 中山大学企业管理研究所所长
刘焕明先生 比亚迪股份有限公司人力资源部总经理
许 芳女士 TCL集团人力资源管理中心总经理
卞志新先生 不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司人力资源总监
金 鉴先生 华润纺织集团有限公司 人事行政总经理 |
|
|
|
|
|
 |
|
 |
| 分会场代表总结、分享各分会场精华内容 分享嘉宾：“HR3000强”代表 |
| 中人网组织这样的活动，从这个意义上来说，未来中国企业要想赶上世界先进的水平，中国的人力资源也要赶上世界的水平，单纯的学习西方的管理是不够的，我们都知道现在的管理水平肯定是以西方这种为基础的，但是是不是真的这样，我想每个人都有自己的感触，包括我们都碰到很多的问题，那么怎么解决这个问题，我认为从我们中国的文化中吸取营养肯定是一个方向，也很高兴具有这种传统的思想的中人网以这样的风格，也许会为我们大家的发展、为我们整个事业的发展带来一些很好的思考
…… 【查看全文】 |
|
|
|
|
|
| “中国人力资源3000强”常务会议 |
|
|
首届华南区秘书长：谢晓珊、姚平、姚波 |
秘书长就职演说：
谢晓珊：各位同仁，我是军人出身，这个行业我希望带给大家一些刺激，作为秘书长，我会认真执行主席的命令，谢谢。
姚平：谢谢大家
姚波：非常感谢大家！我想无论怎么说都是有意义的，并且选我们3位来说也代表了中国和每一个人的进步，我们是希望有车、有房、有旅游，希望这次代表我们新的生活的、新的一页，希望我们今后真的能够快乐工作、幸福生活……【查看全部】 |
|
|
|
|
|
| |
| 现场图片 |
|
| “3000强”嘉宾风采 |
|
| |
|
|
